governance in sport organizations

Governance seems to be receiving a growing attention in recent period, ranging from corporate to non-profit organizations.[1] Generally speaking it address questions of bodies (board or commissions) within particular organization focusing on leadership, roles, structure, motivation and outcomes. Synergy of paid and voluntary based management has been broadly investigated by various researches, focusing on balance of power within an organization.[2]

gg

Continue reading governance in sport organizations

Advertisements

tenis- više od sporta

Podstaknut tekstom Vasa Tomovića, ali i ranijim analizama stanja i kako postaviti sistem u teniskom sportu, čini se da je neophodno i dodatno razgraničiti  profesionalni od rekreativnog tenisa.

Brojkama govoreći, pobjednik nedavnog Australian Open-a, za 7 odigranih mečeva  inkasirao je 2,103.000 miliona evra, dok je njegov sunarodnik za preko 15 godina profesionalne karijere (najboljim ATP rango151) inkasirao (sa rezultatima u dublu) 174 hiljade evra. Uvijek postoji argument o igračkom kvalitetu (o tome ću kasnije), ali je primjetna diskrepancija koja u konačnici ima izuzetno visok procenat igračica i igrača koji nakon sportske karijere bivaju socijalni problem. Istraživanje iz 2014. godine je pokazalo da je prvo-rangirani zaradio skoro deset puta više od 32. plaćenog igrača na svijetu, Fernanda Verdaska; u košarkaškom sportu Kobi Brajant inkasira 23,5 miliona dolara dok Džoš Smit koji se računa (statistički) kao 32. igrač NBA lige je inkasirao 13,5 miliona dolara. Continue reading tenis- više od sporta